Consultoría

Asesoramiento y realización de actividades que comprenden la globalidad de la empresa y sus diferentes procesos. Se efectúan acciones precisas y conjuntas con referentes de la empresa, llevando a cabo un proceso general de mejora continua. Algunas de las actividades que Consultoría implica:

Proyecto In Company

Es un programa de capacitaciones y actividades de asesoramiento, adaptado específicamente a las necesidades de su empresa, para lograr una organización ágil, eficiente y con un equipo de trabajo proactivo, comprometido con su tarea y en constante mejora con seguimiento para verificar el logro de objetivos.

Diágnóstico Organizacional

Simja Group ofrece la posibilidad de aportar una mirada externa y objetiva a la dinámica de su empresa, revisando la gestión de sus recursos humanos y la calidad de su trabajo. Usted obtendrá un análisis de las diferentes áreas de la empresa en lo que respecta al personal, sus posibilidades y fortalezas, sus debilidades y aspectos a mejorar. A través del diagnóstico le brindaremos un amplio panorama de las dificultades encontradas, aportando posibilidades de nuevas mejora.

Encuesta de clima laboral

Realizamos encuestas de clima laboral a través de entrevistas y cuestionarios sobre variadas temáticas del desempeño empresarial. Al pedir opinión al personal, los individuos se sienten reconocidos por la organización y esto influye en la optimización del clima laboral. El hecho que se efectúe por un organismo externo a la empresa otorga al personal libertad al expresar su opinión.

Análisis y descripción de puestos de trabajo

Definimos claramente los puestos y los perfiles requeridos por cada área de su empresa, las tareas que los mismos demandan y los factores y materiales necesarios. El análisis y descripción de puestos es una herramienta sumamente útil para establecer planes de carrera para su personal, implantar los planes de capacitación necesarios y otorgar parámetros para realizar una evaluación de desempeño.

Evaluación de desempeño

A través de la evaluación de desempeño obtendrá la información necesaria para la toma de decisiones en lo que respecta al accionar de su personal en procesos y tareas. Para que su organización crezca, es fundamental el desarrollo paralelo de su personal. La evaluación de desempeño, previa precisión de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias en los puestos, brinda criterios de medición para la mejora continua de los integrantes de la empresa.

Reuniones efectivas con equipos de trabajo:

Con el propósito de crear la conciencia de equipo y demostrar los beneficios de la sinergia de equipo, efectuamos reuniones con objetivos y temas específicos, fomentando la proactividad de los involucrados en la gestión. Se logra optimizar tiempo y resultados.

Entrevistas individuales con el personal

Se adecuan a las necesidades de cada organización. Son espacios que promueven conductas deseadas en pro de la consecución de objetivos. Instancia que fomenta el aporte de sugerencias.

Procesos y actividades de la Certificación ISO 9000

¿Cómo lograr el éxito de la implementación de las Normas ISO? Certificar ISO implica incorporar una filosofía de trabajo y la calidad en la realización de las tareas que se realizan. La Norma ISO ordena, organiza, revisa y busca la mejora continua. Para ello, es fundamental trabajar en los recursos humanos de la empresa, es decir, trabajar en el compromiso y la pertenencia del personal hacia la misma. Es necesario que el personal, que en definitiva es quien va a llevar a cabo el proceso que implica la norma, conozca e incorpore el objetivo de la misma y comprenda el para qué de su implementación.